Balayée par de sérieux problèmes au sein de l'organisation en juin 2020, la célèbre structure Method a annoncé son grand retour vendredi 02 octobre 2020 sur la scène esportive, notamment sur World of Warcraft. C'est Scott "Sco" McMillan, le directeur et fondateur de Method, qui a annoncé les prochaines étapes de la réincarnation de l'organisation à laquelle il a voué ses 15 dernières années.
Après la fuite de l'ensemble des membres et sponsors de cette guilde qui était parmi les plus prestigieuses qu'ait connu WoW, Sco a marqué un temps d'arrêt de plusieurs semaines afin de reprendre ses esprits après ce cataclysme. Aujourd'hui, il revient sur le devant de la scène et s'engage auprès des futurs membres de son équipe mais aussi des marques et spectateurs qui souhaiteraient lui faire confiance à l'aide de plusieurs changements majeurs dans la gestion de son organisation afin que jamais plus les récents déboires n’entachent celle-ci.
Traduction du message de Scott "Sco" McMillan
Method commence et prend fin avec notre communauté. Alors que Method a débuté avec un projet passionné visant à créer la meilleure guilde du monde, nous sommes rapidement devenus bien plus que cela.
Ensemble, nous avons fait de Method une organisation professionnelle esportive conférant une voie, pour la première fois dans l'histoire de la scène dédiée à WoW, qui permettait aux joueurs de transformer leur métier en un métier à plein temps. Nous avons créé de nouvelles opportunités afin de célébrer nos tours de force et notre passion pour les jeux-vidéo que nous chérissons tant. Nous avons transformé le Race to World First événements globaux enchaînant les records, récolté plus de 200 000 dollars pour des œuvres caritatives qui tenait à cœur à la communauté, et nous avons créé des compétitions et plateformes pour les joueurs talentueux et les créateurs de contenu afin que leurs audiences grandissent de façon exponentielle.
Method existe parce que nous croyons que les MMOs et les RPGs font partie des meilleures communautés que compte le monde vidéoludique, et nous souhaitons les honorer et les célébrer.
J'ai dédié 15 ans de ma vie à faire grandir Method et aider la communauté - cela a été le travail le plus important de ma vie. Je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour bâtir à nouveau Method et faire d'elle l'organisation que la communauté mérite, une organisation qui peut continuer de défendre les joueurs de MMO et de RPG ainsi que les aider à propulser ces genres au premier plan de l'univers vidéoludique.
Sco
Changements structurels
- Emploi d'un nouveau consultant en Ressources Humaines sur le long terme afin d'être à l'écoute des membres de Method de façon objective, mais aussi d'identifier les procédures et stratégies nécessaires à l'amélioration de l'organisation
- Création d'un Code de Conduite des employés en partenariat avec le consultant en Ressources Humaines afin que tous les salariés de l'organisation soient en accord avec les nouvelles valeurs de celle-ci.
Valeurs et respect d'autrui
- Création d'un système de signalement en ligne indépendant afin que n'importe qui puisse déposer une éventuelle plainte à l'encontre de Method de façon confidentielle, indépendante et sérieuse.
- Création de nouvelles procédures disciplinaires à l'encontre des futurs membres de Method qui violeraient le nouveau Code de Conduite.
- Création d'une procédure de vérification d'arrière-plan afin de s'assurer que les nouvelles recrues de Method partagent les mêmes objectifs et valeurs que l'organisation.
- Obligation de participer à un stage de prévention et d'information contre le harcèlement et les discriminations pour tous les nouveaux membres de Method.
- Création de nouveaux standards visant à s'assurer que tous les membres de l'équipe de streaming "Method" partagent les valeurs véhiculées par le nouveau Code de Conduite.
Améliorations de la communication et de l'organisation
- Mise en place de nouveaux processus et outils de management et d’intégration.
- Mise en place de communications en interne plus fréquentes afin de bâtir l'organisation avec pour bases l'honnêteté et la transparence de ses membres.
- Création de d'enquêtes en interne afin de recueillir les avis et retours des membres de l'équipe Method et permettre à l'organisation et ses membres de s'étendre de façon positive en fonction de ceux-ci.
À venir dans les 6 prochains mois
- Création de stages de management pour les dirigeants et managers de Method de tous les niveaux, puisque ce sera eux le cœur de cette nouvelle culture de l'honnêteté et de la communication que l'organisation souhaite véhiculer.
- Création d'un système d'évaluation des performances et des requêtes des membres de l'organisation afin de s'assurer que les performances de ceux-ci soient en accord avec les valeurs de Method.
- Mise en place d'un pôle dédié aux Ressources Humaines sur le long terme.
- Création d'initiatives philanthropiques et charitables, notamment d'une d'une politique de congés payés.
- Soutien à l'équipe de Method de façon continue, ce qui inclue les membres du Staff, les créateurs de contenu et tous les membres de l'organisation à l'aide de nouveaux systèmes de requêtes, de création d'équipe et d'initiative incitant chaque employé à s’impliquer dans la société.